ABAKO växer och storsatsar

För att möta den växande uppdragsmängden har Abako nyligen gjort en omorganisation – med tre teamledare och en ny kontorschef. Nils Korth är arkitekt och lockades till Abako från Wingårdhs 2013.
– Jag blev väldigt attraherad av att Abako är personalägt. Det ger delaktighet och bra förutsättningar för engagemang och trivsel, säger Nils Korth och fortsätter:
– Här har många medarbetare nära relationer till våra kunder. Det ger oss stadigt allt fler uppdrag. De mer hierarkiskt organiserade arkitektkontoren är väldigt beroende av att ledningen tar in uppdrag.

”Många fascineras av vår demokratiska tanke”
Det personalägda företaget har fått en chef – ska ni bli som alla andra nu?
– Nejdå, det ska vi inte. Att vi äger Abako tillsammans är en stor fördel i en allt hårdare konkurrens om nya drivna medarbetare. Många fascineras av vår enkla och demokratiska tanke, säger kontorschefen Nils Korth.
Vad är chefens roll på en arbetsplats där alla är delägare?
– En viktig uppgift för mig är att ta ansvar för organisationens utveckling i ett långsiktigt perspektiv. Vi förbereder oss på att växa från 40 anställda till det dubbla. Mot omvärlden ser jag mig som en ambassadör för Abako och det unika vi kan erbjuda.

Bostäder, vård, skola och infrastruktur
Abako arbetar över hela Sverige – med allt från klimatsmarta bostäder och inspirerande skolmiljöer till komplexa sjukhusprojekt och storskaliga infrastruktursatsningar.
Några uppmärksammade projekt är Almedals Terrasser, Diseröds allaktivitetshus i Kungälv, Östra sjukhusets akutmottagning och Station Haga i Västlänksprojektet. För sitt förslag till utformning av den framtida underjordiska tågstationen i Göteborg vann Abako det världsomspännande arkitekturpriset Wan Award.